SOLUZIONIPER OGNI PROGETTO È NECESSARIA UNA SOLUZIONE DIFFERENTE

Seminari

Approfondimento formativo su tematiche legate allo Sviluppo manageriale, Commerciale e Organizzativo.

One to one (programmi personalizzati)

Analizziamo e progettiamo percorsi di empowerment studiati ad hoc in base alle specifiche esigenze personali e professionali.
Il nostro particolare approccio si differenzia grazie alla nostra sensibilità alle differenze individuali, all’attenzione sulle aree di sviluppo e alla precisa definizione delle azioni da sperimentare.

Formazione esperienziale

I nostri interventi attuano i principi della metodologia esperienziale, come strumento di formazione e sviluppo delle persone. I partecipanti sono immersi nell’esperienza diretta di casi di situazioni ipotetiche che sono tipiche di un contesto aziendale.
L’apprendimento risulta più efficace se avviene tramite l’effettiva pratica su esempi di attività ideati in base agli obiettivi che si vogliono raggiungere.

Questa soluzione è efficace sia con gruppi ristretti (Management team, team di progetto, team di decisione), sia con grandi gruppi (intere BU e/o aziende).

Unconventional training

Questo tipo di esperienze, che vanno oltre le tipiche situazioni di team working, mirano a mettere le persone nella condizione di mettersi in gioco nel gruppo, senza rete sociale e senza “maschere”.
Il gruppo diventa così “sistema di apprendimento” e mezzo per la conoscenza di sé, del proprio potenziale, dei propri limiti e vincoli autoimposti.

Lego Serious Play^®

I trainer Eureka! sono certificati Lego Serious Play®.
Si tratta di una metodologia di facilitazione e sviluppo organizzativo, fondata sull’impiego dei mattoncini Lego come supporto metaforico al confronto e ai processi decisionali.
La pratica metaforica consiste nell’aiutare i partecipanti a costruire con le proprie mani un modello tridimensionale del tema in gioco, sia esso di carattere strategico, operativo o relazionale.

Business game

Un Business game è innanzitutto un gioco, in quanto coinvolge la presenza di uno o più giocatori interessati a raggiungere un obiettivo comune. Tuttavia, ciò è anche una simulazione che si basa su un modello economico definito, con l’obiettivo di fornire una visione più accurata della realtà di mercato.
L’elemento ludico e la simulazione si fondono in questo tipo d’esperienza, per facilitare l’apprendimento.

MARCELLO COLANTONIO

Cresciuto in UK, inizia la carriera lavorativa con il ruolo di Underwriter per due compagnie di assicurazioni (Allstate e Orion PLC) , quando rientra in Italia lavora per tre decenni presso primari Broker Assicurativi internazionali, quali Marsh, Aon e Willis dove diventa Network Country Manager.

Queste esperienze significative nel mondo delle multinazionali nonché la sua grande ironia lo rendono un Trainer coinvolgente ed efficace soprattutto in riferimento a tematiche legato allo Sviluppo Commerciale e le tecnicalità legate alla vendita.

È stato docente CINEAS per corsi sulle assicurazioni internazionali rivolte ad Underwriters della Factory Mutual , AXA Assicurazioni e Reale Mutua.

SIMONE V.L. OLIVA

General Manager di Eureka! CONSULTING, ha ventennale esperienza nella Formazione Manageriale (People & Leadership Development, Change Management, Organizational Effectiveness) e nel Career Management (Career Development, Internal Mobility, Redeployment).

Laureato in Scienze della Formazione presso l’Università Cattolica di Milano, con una Tesi in area Psicologico – Sociale dal titolo: “Dinamica di gruppo e apprendimento organizzativo” è Trainer certificato Franklin Covey e The Ken Blanchard Company, Assessor MRG.

In passato è stato Responsabile della Divisione di Sviluppo Manageriale di CEGOS ITALIA e Head of Operations dei brand Right Management e Futurskill di ManpowerGroup.

Ha pubblicato, a cominciare da Harvard Business Review, diversi articoli inerenti le tematiche dello Sviluppo manageriale ed è intervenuto presso numerosi Convegni ed eventi tra i quali il World High Performance Forum di HSM.

FRANCESCA MERLINI

Sociologa e Assistente sociale specialista, lavora nel campo del servizio sociale, del benessere familiare e delle organizzazioni.

PTSTA-O: Formatrice e Supervisore in Analisi Transazionale in campo organizzativo certificata dall’EATA (Eureopean Association of Transactional Analysis) e dall'ITAA (International Transactional Analysis Association )

Facilitatrice certificata del Metodo Lego® Serious Play®

Usa l’Analisi Transazionale come approccio principale nei diversi setting, compresa la formazione e la supervisione. Docente a contratto presso la Laurea in Scienze del Servizio Sociale dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Brescia.

Collabora da anni con Eureka! “CONSULTING” come consulente e trainer nelle organizzazioni.

PAOLA FUSARO

È Pedagogista e counselor psicosociale avanzato.

È Analista Transazionale specializzata in campo Organizzativo e facilitatore specializzato.

Ha una consolidata esperienza nell’ambito della formazione, supervisione e consulenza presso Fondazioni, Privato Sociale e Istituzioni Pubbliche.

Crede nell’integrazione dei linguaggi e dei processi, per cui nell’esercizio della sua professione adotta linguaggi multipli a partire da quello che predilige: l’Analisi Transazionale con specifico riferimento all’indirizzo organizzativo.

In Eureka! Academy è membro del gruppo di studio e di supervisione continua di analisti transazionali nel campo di applicazione organizzativo.

Collabora con Irs (Istituto per la Ricerca Sociale) in qualità di formatrice senior e consulente organizzativa.

È docente a contratto alla facoltà di Scienze della Formazione, dell’Università Cattolica di Milano.

MERCEDES ANTONIOLI

Senior Consultant, in Eureka! dal 2007, la caratterizzano l’energia, la capacità di coinvolgimento, la carica comunicativa ed empatica con cui entra in contatto con le persone.

Grande padronanza nella gestione d’aula grazie a competenze di elevato livello in Analisi Transazionale e Maieutica.

Certificazione di Counselor Maieutico-Gestione Maieutica dei Conflitti alla “Scuola triennale di formazione maieutica” presso il “Centro PsicoPedagogico per l’educazione e la gestione dei conflitti”; Certificazione di Counselor Psico-Sociale Professionista alla “Scuola quadriennale di formazione psicosociale” presso il Centro di Psicologia e Analisi Transazionale di Milano.

SIMONA RAMELLA PAIA

TSTA-P: Formatore e Supervisore in Analisi Transazionale in campo clinico certificato EATA (Associazione Europea di Analisi Transazionale).

Psicologa psicoterapeuta, psicologa giuridica, sessuologa. Lavora da anni in molti campi prevalentemente clinici e diagnostici; recentemente si è avvicinata alla consulenza organizzativa specialmente in campo sociale.

Appassionata di Analisi Transazionale, applica la ricerca in tutti i suoi campi di interesse al fine di trovare nuove prospettive teoriche e metodologiche.

Docente e coordinatore di master ad indirizzo AT presso altre scuole italiane.

È supervisore di alcuni servizi sociali e comunità per minori. Consulente del Tribunale Civile e Penale.

Collabora con Eureka! come consulente e trainer, è interessata ad aumentare le possibili applicazioni dell’ Analisi Transazionale nel sistema organizzativo.

MASSIMILIANO POLETTI

Ingegnere Meccanico con consolidata esperienza maturata in ambito Operations, ha collaborato con diverse Società di Consulenza in materia di efficienza Organizzativa e Strategica in ambito Operations di aziende produttive e di servizi.

Ha ottenuto il Master in Analisi Transazionale in Campo Organizzativo grazie al quale, allargando la competenza professionale all’ambito relazionale, ha potuto sviluppare progetti di efficacia Personale, Manageriale e Coaching adeguando le Priorità, i Metodi e i Comportamenti alle nuove condizioni di mercato.

È docente apprezzato, stimolando e guidando il processo di apprendimento in modo responsabile, curioso, diretto e coraggioso.

È facilitatore certificato del Metodo Lego® Serious Play® con il quale organizza ed esegue percorsi di sviluppo delle potenzialità di Team in aziende manifatturiere e di servizio.

ANDREA DONDI

TSTA-P: Formatore e Supervisore in Analisi Transazionale in campo clinico certificato EATA (Associazione Europea di Analisi Transazionale).

Psicologo, lavora nel campo della psicoterapia, della disabilità e delle organizzazioni. Crede fermamente nel potenziamento delle risorse e delle abilità delle persone. Usa l’Analisi Transazionale come approccio principale nei diversi setting, compresa la formazione e la supervisione.

Ha insegnato in scuole di psicoterapia e Counseling psicosociale ed è Analista Transazionale Didatta e Supervisore.

Collabora da anni con Eureka! come consulente e trainer nelle organizzazioni; è interessato a trovare elementi di contatto e di integrazione tra l’approccio terapeutico e la consulenza aziendale attraverso la teoria e la metodologia Analitico Transazionale.

ANNARITA BATTISTA

Laureata in Economia, nella sua professione integra gli strumenti di Counseling, Art Counseling, Formatore e di Coaching.

Esperienza pluriennale in una Banca d’Affari multinazionale, in vari desk di Front e Risk Management, in cui ha acquisito, oltre alle competenze tecniche, competenze trasversali e organizzative che ha poi deciso di sviluppare.

Si dedica con grande passione alla formazione e al coaching di gruppi e team di lavoro soprattutto in momenti di cambiamento organizzativo.

È certificata Practitioner Coaching by Value, una metodologia capace di calibrare i comportamenti, le scelte e la fiducia a partire dai valori, ideale anche per le attività di Team Building.

Annarita è una persona che persegue i suoi obiettivi di cambiamento e sviluppo con tenacia. Ama relazionarsi e confrontarsi con gli altri. La caratterizzano la capacità di ascolto e accoglienza e il ritmo armonico con cui imposta la relazione con le persone.

UGO DANILO DE AMBROGIO

TSTA-O: Formatore e Supervisore in Analisi Transazionale in campo organizzativo certificato EATA (Associazione Europea di Analisi Transazionale).

Sociologo, è Direttore didattico del Master OrganizzAT e docente e co-fondatore di Eureka! Academy, Scuola di Analisi Transazionale in campo organizzativo e Direttore dell’area Politiche Sociali e Sanitarie dell’IRS (Istituto per la ricerca sociale) dove dirige attività di ricerca, consulenza, progettazione, valutazione e formazione con le pubbliche amministrazioni e le organizzazioni non profit.

È stato docente di progettazione e valutazione sociale all’Università di Milano Bicocca, all’Università Ca’ Foscari di Venezia e al Politecnico di Milano.

Ha svolto docenze in Master e Corsi di perfezionamento dell’Università di Genova, dell’Università Carlo Bo di Urbino, dell’Università di Pisa, dell’Università Cà Foscari di Venezia, del Politecnico di Milano, dell’Università Cattolica di Milano, dell’Università di Catania, dell’Università di Palermo, dell’Esis di Palermo, del CEFPAS di Caltanissetta, di Unicollege di Mantova e dell’Istituto Carolina Albasio di Castellanza.

È vicedirettore di Prospettive Sociali e Sanitarie e consulente scientifico di welforum.it.

E’ autore di oltre 100 pubblicazioni scientifiche.

GIANLUCA SANTARELLI

Ha fondato Eureka! nel 1999, di cui oggi è Amministratore Unico.

TSTA-O: Formatore e Supervisore in Analisi Transazionale in campo organizzativo certificato EATA (Associazione Europea di Analisi Transazionale).

Laureato in Scienze della Formazione con indirizzo “esperto nei processi formativi” presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano è Formatore e coach di Amministratori Delegati e Top manager di aziende nazionali e multinazionali.

Ideatore e co-fondatore di Eureka! Academy, Scuola di Analisi Transazionale in campo organizzativo e del Master Eureka!OrganizzAT, il primo Master di Analisi Transazionale Organizzativa in Italia.

È Direttore di diverse ricerche universitarie e ha pubblicato numerosi articoli nell’ambito dello Sviluppo organizzativo e della Formazione continua.

EMANUELE MASCHERPA

Laureato in Psicologia, ha lavorato per 16 anni nei Dipartimenti Risorse Umane di grandi multinazionali dei settori Beauty, Banking e Consulenza.

Oltra ad essere esperto di tutte le tematiche HR (Formazione, Recruiting, Talent Management, Performance appraisal, ecc.) ha sviluppato una forte specializzazione sulla strategia delle presentazioni e il public speaking, mettendo a punto negli anni una metodologia ad hoc per insegnare a manager e professionisti come vendere al meglio le proprie idee attraverso presentazioni persuasive.

FRANCESCO GRASSI

Ingegnere Gestionale con consolidata esperienza maturata in ambito Operations, ha collaborato con diverse Società di Consulenza in materia di Progettazione Organizzativa, Controllo di Gestione e Strategia di Sviluppo.

Ha brillantemente ottenuto il Master in Analisi Transazionale in Campo Organizzativo grazie al quale, allargando la competenza professionale all’ambito relazionale, ha potuto sviluppare progetti di Change Management per organizzazioni particolarmente strutturate.

È facilitatore certificato del Metodo Lego® Serious Play® con il quale organizza ed esegue percorsi di sviluppo delle potenzialità di Team affermati appartenenti ad aziende manifatturiere e multinazionali.

Si occupa, infine, di Sviluppo Strategico di una start up di proprietà condivisa nel settore dello sviluppo immobiliare legato al mondo della GDO.

MASSIMILIANO LUCCHESI

Imprenditore con respiro internazionale, Senior Trainer e Consulente per Eureka! in ambito organizzativo con focus sulle aree dello Sviluppo manageriale e della Leadership, ha lunga e consolidata esperienza manageriale in contesti multinazionali, già Facility Manager, Responsabile dei Servizi Generali, patrimonio immobiliare e Travel con perimetro europeo per GUESS.

10 anni in ING Direct N.V. Membro del Security Management Team, Membro del Business Continuity Crisis Management Team, Responsabile dell’emergenza, Responsabile prevenzione e protezione (legge 81), Responsabile degli acquisti, sicurezza fisica, logistica, gestione del patrimonio Immobiliare e servizi generali.

Esperienze anche in Rasbank (ora Allianzbank).

È Analista Transazionale ad indirizzo Organizzativo.